Almería apuesta a la tecnología de datos para volver a LaLiga

El conjunto de Unión Deportiva Almería de LaLiga 2 se proyecta, en el largo plazo, como un equipo que quiere ser protagonista en la primera división del fútbol español.

En este artículo, el secretario técnico de Almería, João Gonçalves, explica cómo vislumbra este crecimiento utilizando tecnologías y metodologías como la base de la pirámide.

Almería ha demostrado ser un club ambicioso, que tiene la idea de renovar su estructura anterior. Sin embargo, al principio, Gonçalves lo describe como un club con una estructura muy básica: “Llegamos hace dos años en medio de una situación complicada, en la que no había muchas cosas organizadas en el club. No tenemos tantos fanáticos como otros clubes, como Espanyol, y es por eso que tuvimos que crear un modelo de negocios distinto, enfocado en jugadores jóvenes”.

A pesar de lo antes mencionado, Almería ya es el club de la LaLiga 2 con la mayor cantidad de extranjeros en su equipo y también el segundo con más jóvenes, lo que muestra el camino que está tomando la nueva dirigencia.

Para alcanzar el objetivo propuesto, Gonçalves considera que el punto clave es el análisis: “La tecnología no es un gasto, sino una inversión. Cuando llegamos, la estructura era casi amateur, y solo teníamos dos cuentas en Wyscout.

Queríamos desarrollar la búsqueda de talentos del club y todavía estamos en este proceso. Con la covid, estas herramientas son aún más importantes por las restricciones en los viajes”.

Para destacar cómo trabaja un equipo con Wyscout, le pedimos que nos contara sobre el día a día de los buscadores de talentos y entrenadores de Almería: “Todavía hacemos una reunión por semana para actualizar los Shadow Teams (formaciones de equipos personalizables y ficticias con jugadores de la base de datos de Wyscout que el club quiere reclutar)”, explica Gonçalves.

“Tenemos un Shadow Team por categoría y dos para nuestro equipo sénior en dos escenarios posibles: si ascendemos a la primera división o si permanecemos en LaLiga 2.

Por otra parte, en Wyscout usamos el sistema de colores para indicar en qué fase de observación se encuentra cada jugador, ya que los evaluamos en varias etapas”.

El cambio de los métodos de trabajo no fue igual para todos, y hubo algunos más reacios a modernizarse: “En general, el nuevo formato de trabajo tuvo buena recepción, pero, por ejemplo, uno de los buscadores de talentos se resistía a usar las nuevas metodologías”, afirma Gonçalves.

“Pudimos ayudarlo a que comprendiera la importancia de crear informes digitales a través de Scouting Area (un espacio para crear informes personalizados sobre los jugadores y los equipos en Wyscout) en lugar de hacerlo por escrito”.

Con el fin de obtener un buen retorno sobre las inversiones en jugadores, también es importante elegir los parámetros que se van a evaluar, así como aquellos que son relevantes para que el club continúe creciendo:

“Nuestro mercado prioritario es Sudamérica debido a la facilidad de adaptación (al idioma), como es el caso de Darwin Núñez (el pase más costoso en la historia de un club de LaLiga 2), aunque siempre hay excepciones”, continúa explicando.

“En cuanto a las estadísticas, tenemos acceso a toda esta información, pero, con el video, también tratamos de analizar el comportamiento del jugador dentro de la cancha. Luego buscamos información hablando con el jugador, familiarizándonos con su entorno”.